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羅鴻基到西藏公司調研
7月2日,祁連山水泥集團公司黨委書記、總裁羅鴻基到西藏公司調研。
羅鴻基深入西藏公司礦山、生產等現(xiàn)場,詳細了解礦山石灰石保供、產品出廠、廠前區(qū)廣場建設等情況,聽取了西藏公司黨總支書記、總經(jīng)理魏青,西藏銷售公司總經(jīng)理張彬關于上半年生產經(jīng)營、黨建工作、市場銷售及深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展情況的匯報。
羅鴻基從“海拔高心氣更高”“困難多思路更多”“責任大貢獻更大”三方面對西藏公司各項工作給予了高度肯定。他指出,今年以來,西藏公司全面貫徹落實集團公司工作會精神,積極應對市場競爭激烈等嚴峻挑戰(zhàn),各項工作取得了喜人成績。一是兩級領導班子和職工隊伍團結奮進、充滿活力,二是經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高,三是技術指標和生產成本持續(xù)優(yōu)化,四是黨建引領作用高效發(fā)揮,五是現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善。
羅鴻基對西藏公司下一步工作提出“12321”的具體要求:一要保持“一個勁頭”,西藏公司兩級領導班子要始終保持昂揚奮進的勁頭,心往一處想、勁往一處使,聚焦公司發(fā)展目標,打造雪域高原一流水泥標桿企業(yè)。二要抓好“兩項工作”,全力以赴抓好重點工程保供工作,從服務國家戰(zhàn)略大局出發(fā),深刻認識到政治效益大于經(jīng)濟效益,提升“祁連山”品牌形象;集中力量抓好礦山保供工作,做好礦山勘探、地質災害治理等工作,滿足生產需求。三要處理好“三個關系”,處理與供應商關系,堅持成本優(yōu)先原則,實現(xiàn)合作共贏;處理內部關系,加強生產與銷售、生產與財務等內部的溝通交流,形成強大的“聚合力”;處理與政府的關系,充分發(fā)揮黨建聯(lián)建的橋梁紐帶作用,主動加強與地方政府的溝通協(xié)作,促進企地合作共贏。四要做好“兩個保障”,筑牢安全保障,始終將安全生產放在首位,嚴格落實安全生產責任制,確保生產安全穩(wěn)定運行;強化黨建保障,加強人文關懷,構建和諧企業(yè),提煉黨建工作亮點,形成可復制、推廣的經(jīng)驗。五要錨定“一個目標”,兩級領導班子要凝聚高效協(xié)作之力,聚焦精準發(fā)力之要,以迎難而上的奮進姿態(tài)沖刺全年目標任務,為祁連山集團的高質量發(fā)展注入新動能。
羅鴻基強調,開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育是今年一項重要政治任務,是加強兩級領導班子建設、持續(xù)改進工作作風的務實舉措。黨員領導干部要堅守紀律底線,堅決杜絕違規(guī)吃喝等違反中央八項規(guī)定精神的行為。
調研期間,羅鴻基前往西藏公司富氧活動室慰問一線職工,并進行面對面交流,詳細了解職工的生活情況,并囑咐大家注意身體健康,快樂工作、幸福生活。
拉薩城投祁連山總經(jīng)理楊國春,西藏公司領導班子參加調研。