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深挖降本潛能，筑牢發(fā)展根基

永登公司 吳永誠(chéng)

在當(dāng)下水泥行業(yè)直面產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)保約束趨緊等多重挑戰(zhàn)之時(shí)，成本控制能力已成為企業(yè)生存發(fā)展的核心命脈。降本控費(fèi)不僅是應(yīng)對(duì)短期市場(chǎng)波動(dòng)的護(hù)盾，更是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力的根本引擎。唯有將成本管控融入日常血脈，方能于行業(yè)寒冬中積蓄暖春之力。

“降”字為先，源頭活水精準(zhǔn)引。成本控制始于源頭智慧。在原材料采購(gòu)這一“頭號(hào)成本大戶(hù)”上，我們突破傳統(tǒng)思維束縛，構(gòu)建起多維度的立體降本策略。一方面，深化與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略協(xié)同，通過(guò)簽訂長(zhǎng)期協(xié)議穩(wěn)定供應(yīng)渠道，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)換取更優(yōu)價(jià)格；另一方面，敏銳捕捉市場(chǎng)節(jié)奏，實(shí)施“錯(cuò)峰采購(gòu)”與“區(qū)域互補(bǔ)”策略——在市場(chǎng)低谷期果斷加大儲(chǔ)備，在特定區(qū)域原料價(jià)格洼地靈活采購(gòu)調(diào)配。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，從源頭節(jié)約費(fèi)用，為完成全年降本控費(fèi)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“控”字為要，能耗設(shè)備深挖潛。水泥乃“能耗大戶(hù)”，電力與燃料成本占據(jù)半壁江山。對(duì)此，我們聚焦生產(chǎn)心臟——窯磨系統(tǒng)，向“吃電猛獸”發(fā)起技術(shù)攻堅(jiān)。通過(guò)1#、3#生產(chǎn)線(xiàn)超低排放改造，優(yōu)化工藝參數(shù)，精準(zhǔn)調(diào)控原料配比，推行精細(xì)化操作管理以及生物質(zhì)原料（羊糞、通風(fēng)灰等）應(yīng)用等措施，水泥生產(chǎn)成本、水泥綜合電耗同比降低，余熱發(fā)電效率和噸熟料發(fā)電量均穩(wěn)步提升。能耗數(shù)據(jù)的每一點(diǎn)改善，都是真金白銀的效益沉淀。我們深知，能耗控制之路沒(méi)有終點(diǎn)，唯有持續(xù)挖潛，方能在綠色制造中贏(yíng)得成本優(yōu)勢(shì)。

“精”字貫穿，精益管理固根本。降本控費(fèi)絕非粗放壓縮，其精髓在于“精耕細(xì)作”的現(xiàn)代化管理。我們著力推動(dòng)“精益智造”理念在基層扎根，堅(jiān)決向管理“冗余”開(kāi)刀，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，推行無(wú)紙化辦公，實(shí)施全面預(yù)算硬約束，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。成本意識(shí)的全面覺(jué)醒，正轉(zhuǎn)化為全員自覺(jué)的降本行動(dòng)，涓滴之水匯聚成效益之河。

“新”字驅(qū)動(dòng)，智慧升級(jí)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。面向未來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新是成本持續(xù)優(yōu)化的不竭源泉。我們正加速擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，建成集生料、熟料及水泥的自動(dòng)取樣及分析的智能實(shí)驗(yàn)室、5G智能礦山系統(tǒng)，全面應(yīng)用水泥窯、水泥磨APC專(zhuān)家控制系統(tǒng)、智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、深化AI建模應(yīng)用建立數(shù)據(jù)，優(yōu)化水泥配料優(yōu)化算法，探索設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的智能診斷與預(yù)測(cè)性維護(hù)。這些數(shù)字化手段不僅提升了生產(chǎn)穩(wěn)定性和質(zhì)量一致性，更在深層次上優(yōu)化了資源消耗模式，使成本控制從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的新境界。創(chuàng)新之火，正照亮降本增效的嶄新路徑。

深挖降本潛力，是一場(chǎng)需要定力、智慧與全員參與的持久戰(zhàn)。從源頭采購(gòu)的精打細(xì)算，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗攻堅(jiān)；從精益管理的點(diǎn)滴滲透，到智慧賦能的未來(lái)布局，我們正努力將成本優(yōu)勢(shì)鍛造成企業(yè)最堅(jiān)韌的鎧甲。

展望前路，我們將以更堅(jiān)定的決心、更精細(xì)的管理、更創(chuàng)新的手段，持續(xù)深化降本控費(fèi)，不斷夯實(shí)發(fā)展根基——在行業(yè)的驚濤駭浪中，以卓越的成本控制力開(kāi)辟出一條穩(wěn)健、綠色、可持續(xù)的航道，駛向充滿(mǎn)韌性的未來(lái)。