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金蛇迎新春，萬(wàn)象啟新篇。1月19日，祁連山水泥在蘭州召開(kāi)2025年工作會(huì)暨一屆二次職代會(huì)，中國(guó)建材股份副總裁蔡國(guó)斌和甘肅省建材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉繼彬出席會(huì)議并講話(huà)。天山材料黨委副書(shū)記薄克剛，副總裁、公司董事長(zhǎng)王魯巖和黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王晨出席會(huì)議并提出工作要求。黨委書(shū)記、總裁羅鴻基作了題為《直面挑戰(zhàn)、承壓前行，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。

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蔡國(guó)斌從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理能效、安全環(huán)保等方面肯定了祁連山水泥2024年取得的成績(jī)。他指出，在水泥熟料銷(xiāo)量下降、價(jià)格下降、營(yíng)業(yè)收入下降的形勢(shì)下，過(guò)去一年，祁連山水泥全力謀劃、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展，主業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，能耗、排放指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)，數(shù)智轉(zhuǎn)型走在了前列，安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生安全環(huán)保行政處罰，特別是祁連山水泥利潤(rùn)降幅低于量?jī)r(jià)降幅，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏大市和區(qū)域同業(yè)。

蔡國(guó)斌在宣貫中國(guó)建材集團(tuán)年度工作會(huì)議精神并分析2025年形勢(shì)任務(wù)基礎(chǔ)上，就祁連山水泥2025年工作提出六點(diǎn)要求。一要明確目標(biāo)抓效益。要不斷鞏固效益根基，向市場(chǎng)開(kāi)拓要效益，向“三精管理”要效益，向協(xié)同對(duì)標(biāo)要效益。二要聚焦經(jīng)營(yíng)抓市場(chǎng)。要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作當(dāng)做所有工作的龍頭，堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)定不移穩(wěn)價(jià)穩(wěn)量，發(fā)揮在甘、青、藏地區(qū)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和布局優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步穩(wěn)固行業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)和市場(chǎng)信心，勇做行業(yè)競(jìng)合、錯(cuò)峰停窯的引領(lǐng)者，向市場(chǎng)要效益。三要對(duì)標(biāo)一流抓管理。要在技術(shù)、效益、管理、品牌等四個(gè)方面與先進(jìn)企業(yè)做對(duì)比，優(yōu)化指標(biāo)，苦練“內(nèi)功”，深挖降本潛質(zhì)，向管理要效益。四要突出重點(diǎn)抓改革。要繼續(xù)深化治理機(jī)制改革，不斷提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好關(guān)鍵少數(shù)，完善激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建個(gè)人與企業(yè)的“利益聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。五要緊抓綠色低碳轉(zhuǎn)型，提升競(jìng)爭(zhēng)力。要積極推進(jìn)雙碳戰(zhàn)略，協(xié)同推進(jìn)減污、降碳、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，加快提升綠色低碳競(jìng)爭(zhēng)力。六要堅(jiān)決守住安全底線(xiàn)，保障高質(zhì)量發(fā)展。要健全落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任，用好智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面提升本質(zhì)安全水平。

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劉繼彬介紹了2024年甘肅省水泥行業(yè)情況，充分肯定了祁連山水泥在行業(yè)生態(tài)、推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)、行業(yè)自律和創(chuàng)新綠色低碳發(fā)展方面作出的重大貢獻(xiàn)和重要示范。針對(duì)2025年的工作，劉繼彬指出，一要加快推進(jìn)節(jié)能減碳、綠色發(fā)展各項(xiàng)工作，為甘肅水泥行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿和典范，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。二要在保證自身利益的前提下，繼續(xù)扛起建設(shè)和維護(hù)行業(yè)生態(tài)的大旗。三要繼續(xù)為行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整作出更大貢獻(xiàn)，努力推進(jìn)行業(yè)整合重組，提升行業(yè)集中度。

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薄克剛充分肯定了祁連山水泥2024年工作，就做好2025年工作提出五點(diǎn)要求。一要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，強(qiáng)化引領(lǐng)區(qū)域行業(yè)競(jìng)合，努力構(gòu)建行業(yè)合作共贏新生態(tài)。二要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子要挑起重?fù)?dān)，圍繞既定目標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)措施、豐富工作方法，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，做到“全年穩(wěn)”。三要全力以赴補(bǔ)短板，提升投資效能，圍繞固根本、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，優(yōu)化資本投向和布局，嚴(yán)格資金計(jì)劃管理。四要爭(zhēng)做標(biāo)桿模范，做好模式和人才輸出，總結(jié)提煉好的管控模式、工法制度等，為天山材料輸出好的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理和人才。五要全力以赴抓實(shí)黨建，落實(shí)好黨委主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好“一崗雙責(zé)”，突出政治監(jiān)督，“兩手抓、兩手都要硬”，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)營(yíng)一本賬。

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王魯巖在講話(huà)中提出了三個(gè)具體要求，一要全力維護(hù)行業(yè)生態(tài)建設(shè)。祁連山水泥作為甘肅水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，有責(zé)任和義務(wù)推進(jìn)行業(yè)生態(tài)建設(shè)。二要提升企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高資金效率、資產(chǎn)效率和人員效率，加快培養(yǎng)人才隊(duì)伍，充實(shí)人才儲(chǔ)備庫(kù)。三要嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，帶好隊(duì)伍，管好自己，約束好下屬，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把權(quán)力裝進(jìn)制度的籠子。

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王晨指出，祁連山水泥廉潔文化底蘊(yùn)深厚、氛圍濃厚，紀(jì)檢工作富有成效，政治生態(tài)良好，全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作平穩(wěn)有序起到了保駕護(hù)航作用。祁連山水泥一要根據(jù)“強(qiáng)黨建、嚴(yán)監(jiān)管、善治理”要求，推動(dòng)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任三方責(zé)任同向發(fā)力。二要從要素齊全、功能完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效四個(gè)方面做好全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)。三要繼續(xù)以嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)發(fā)力，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化懲治震懾，一體推進(jìn)“三不腐”。

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羅鴻基在工作報(bào)告中指出，2024年，是祁連山水泥重組整合后獨(dú)立運(yùn)行的元年，也是極不平凡、極其艱辛的一年。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和極具挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)壓力，祁連山水泥堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)周育先董事長(zhǎng)高質(zhì)量發(fā)展十問(wèn)、李新華總經(jīng)理五個(gè)堅(jiān)持和天山材料“3633”工作舉措，嚴(yán)格按照“1399”工作思路開(kāi)展工作，對(duì)外深入推進(jìn)“陜、甘、寧、青、川、蒙”等六?。▍^(qū)）跨區(qū)域錯(cuò)峰聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)量復(fù)價(jià)保份額；對(duì)內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“九大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，降本控費(fèi)增效益，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)化、安全環(huán)保、黨的建設(shè)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跑贏大市。

針對(duì)2025年工作，羅鴻基強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，按照中國(guó)建材集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，用好用活“加減乘除”方法論，聚焦天山材料“三十六字”工作方針，持續(xù)深化“1399”工作措施，按照“精、新、降、公、強(qiáng)、細(xì)、快、嚴(yán)、融”九字方針，打好“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)”“項(xiàng)目發(fā)展突圍戰(zhàn)”“成本壓降持久戰(zhàn)”“內(nèi)部改革升級(jí)戰(zhàn)”“數(shù)智賦能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)”“安全綠色保衛(wèi)戰(zhàn)”“風(fēng)險(xiǎn)防范殲滅戰(zhàn)”“協(xié)同監(jiān)督提質(zhì)戰(zhàn)”“黨的建設(shè)陣地戰(zhàn)”，把敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)融入團(tuán)結(jié)奮斗全過(guò)程，知難而進(jìn)、迎難而上，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

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