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1月26日，公司在甘肅蘭州召開2024年工作會暨一屆一次職代會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中國建材集團(tuán)和新天山水泥2024年工作會議精神，總結(jié)2023年工作成績，部署2024年目標(biāo)任務(wù)。中國建材股份黨委常委、副總裁薛忠民，甘肅省建材行業(yè)協(xié)會會長、甘肅省水泥協(xié)會會長劉繼彬，新天山水泥黨委委員、副總裁、公司董事長王魯巖，新天山水泥副總裁、總工程師蔣德洪，甘肅省建材行業(yè)協(xié)會副會長、甘肅省水泥協(xié)會副會長王琰田出席會議。會議由公司臨時紀(jì)委書記吳忠魁主持。

薛忠民在講話中指出，過去一年，祁連山水泥在異常艱難的外部環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工戮力同心，迎難而上，取得了優(yōu)異成績，突出表現(xiàn)在：經(jīng)營業(yè)績優(yōu)于同業(yè)，能耗指標(biāo)再創(chuàng)佳績，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型持續(xù)深化，安全環(huán)保抓深抓實，隊伍建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，黨建工作亮點紛呈。

薛忠民強調(diào)指出，2024年是祁連山水泥完成資產(chǎn)重組后的啟航之年，做好全年各項工作，要深入貫徹落實周育先董事長提出的“向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動能、向深化改革要新活力、向加強黨建要新氣象”三件事，以及李新華總經(jīng)理提出的“五個堅持”要求，要重點抓好四個方面任務(wù)：一是追求卓越，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績。要發(fā)揮好協(xié)會平臺作用，繼續(xù)鞏固好甘青藏行業(yè)協(xié)同的模式與成效，與相鄰省份區(qū)域市場形成聯(lián)動，下大力氣做好區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能限增、落后淘汰、錯峰停窯。要快速推進(jìn)與新天山的管理融合，實現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理流程、表單適配等鏈接貫通。要總結(jié)提煉最佳實踐，輸出經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑谌瞬排囵B(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能耗優(yōu)化等方面加大對云南水泥的幫扶力度。二是統(tǒng)籌謀劃，堅持轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升競爭實力。要推進(jìn)強鏈延鏈，做好投資總結(jié)和戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)新生產(chǎn)線建設(shè)和“水泥+”項目盡快落地。要進(jìn)一步加快綠色低碳技術(shù)裝備攻關(guān)，推進(jìn)碳資產(chǎn)統(tǒng)一管理、開發(fā)、核算、交易，探索低碳水泥生產(chǎn)和替代燃料技術(shù)，加快推進(jìn)超低排放治理。要按照需求標(biāo)準(zhǔn)化、供給產(chǎn)品化、底座一體化、項目線上化、工廠智能化、管理數(shù)字化、數(shù)字增值化的主脈絡(luò)，當(dāng)好基礎(chǔ)建材板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵。三是創(chuàng)新驅(qū)動，堅持提質(zhì)增效，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量。要增強科技創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，圍繞提高產(chǎn)品附加值、提升作業(yè)效率、降低制造成本，充分利用集團(tuán)內(nèi)外創(chuàng)新資源，持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要深度踐行“三精管理”，堅持用數(shù)字說話，算好精細(xì)化管理的經(jīng)濟(jì)賬，持續(xù)提升成本指標(biāo)和運營質(zhì)量。要將防范合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險作為重點工作來抓，高度重視金融風(fēng)險防范化解問題。四是黨建引領(lǐng)，堅持同向發(fā)力，持續(xù)凝聚黨建合力。要持續(xù)加強黨的政治建設(shè)，固化主題教育成果和經(jīng)驗做法，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效上。要深化黨建經(jīng)營融合，堅持將黨建經(jīng)營“一本賬”理念落實落細(xì)。要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷拓展黨風(fēng)廉政建設(shè)的深度廣度。要抓好檢修期間的安全生產(chǎn)關(guān)，把好春節(jié)期間的廉潔從業(yè)關(guān)。

王魯巖作了題為《堅定信心 守正創(chuàng)新 奮力續(xù)寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，從六個方面對公司2023年工作進(jìn)行評價。一是全面完成戰(zhàn)略重組，開創(chuàng)了央企間市場化分拆重組上市的先例，難度空前，是央企間市場化合作、專業(yè)化整合的重要典范。二是經(jīng)營效益跑贏大市，盈利能力和發(fā)展質(zhì)量位于行業(yè)前列，創(chuàng)造了連續(xù)61年不虧損的優(yōu)秀業(yè)績，尤其2023年在水泥行業(yè)虧損面較大的形勢下，剔除有關(guān)因素實現(xiàn)利總超過7億元，實屬不易。三是成本管控成效顯著，企業(yè)管理穩(wěn)定在較高水平，成本管控處于行業(yè)先進(jìn)水平，全員、全要素成本費用節(jié)約計劃效果明顯。四是創(chuàng)新驅(qū)動活力迸發(fā)，永登公司研發(fā)推廣“噴射”專用水泥，西藏公司成功研發(fā)高高原低堿水泥，填補西藏市場空白。五是數(shù)智轉(zhuǎn)型不斷提速，數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步早、效果好，是建材行業(yè)內(nèi)的排頭兵。六是黨的建設(shè)持續(xù)加強，黨內(nèi)主題教育扎實開展，專項整改整治工作務(wù)實推進(jìn)，黨委“管、把、保”作用有力發(fā)揮。

王魯巖指出，2024年，外部環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)挑戰(zhàn)仍然居多。公司經(jīng)營班子和廣大干部職工要堅定信心，守正創(chuàng)新，始終保持昂揚斗志和充足干勁，以釘釘子的精神扎實推進(jìn)各項工作，在確?！胺€(wěn)”的基礎(chǔ)上奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)“進(jìn)”的突破。一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快與新天山的全面對接，全面融入新天山管理體系。二是堅定實干信心，奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)。要繼續(xù)加強行業(yè)生態(tài)建設(shè)，引領(lǐng)甘青藏區(qū)域水泥企業(yè)精準(zhǔn)錯峰、剛性錯峰，千方百計穩(wěn)價格保份額。三是聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)“水泥+”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)隴南、張掖水泥生產(chǎn)線減量置換項目，持續(xù)優(yōu)化提升現(xiàn)有2500t/d生產(chǎn)線裝備水平，探索創(chuàng)新商砼和骨料發(fā)展模式，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。四是錨定低碳發(fā)展，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐，強化系統(tǒng)集成運行，加速推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)和低碳綠色轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。五是強化管理提升，落實成本管控，降本挖潛增效益。六是強化對口幫扶，全面助推云南水泥管理提升。七是強化風(fēng)險意識，嚴(yán)守紅線底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。八是堅持全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨建經(jīng)營深度融合，持續(xù)提升公司黨建工作質(zhì)效。

王琰田代表行業(yè)協(xié)會對公司2023年工作給予了高度肯定，感謝祁連山水泥對行業(yè)協(xié)會工作的大力支持，通報了甘肅省水泥行業(yè)2023年的經(jīng)濟(jì)運行情況和水泥市場形勢，勉勵公司在新的一年，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和甘肅省委、甘肅省政府、中國建材集團(tuán)、新天山水泥的各項戰(zhàn)略部署，穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更大的成績，為甘肅省水泥行業(yè)實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

羅鴻基作了題為《知重負(fù)重 踔厲前行 以超常之舉筑牢高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報告，從經(jīng)營穩(wěn)、成本降、強管理、抓機(jī)遇、促整合、成果新、黨建優(yōu)、安環(huán)實、人心齊等9個方面全面總結(jié)概括了2023年工作，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢，提出了2024年經(jīng)營目標(biāo)和“1399”工作思路，從“9個堅持”對今年重點工作作了安排部署。一要堅持供給側(cè)改革，積極推進(jìn)穩(wěn)價穩(wěn)市。要持續(xù)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用和大企業(yè)的引領(lǐng)作用，加大同業(yè)交流溝通頻次和力度，深化與相鄰省份協(xié)會聯(lián)動，深入踐行“價本利”經(jīng)營理念，全力以赴完成甘肅、青海、西藏年度復(fù)價目標(biāo)。二要堅持低成本戰(zhàn)略，積極推進(jìn)降本增效。以“降本增效提質(zhì)年”為主線，持續(xù)開展各類降本攻關(guān)活動，深化對標(biāo)管理，鼓勵加大清潔能源使用比例，合理利用工業(yè)廢渣代替生料原料，降低生產(chǎn)成本。三要堅持固根本工作，積極推進(jìn)管理提升。要加快與新天山、中交的管理無縫銜接，積極推進(jìn)采購交易平臺認(rèn)證升級改造，推動審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督、巡視巡察、業(yè)務(wù)監(jiān)督等各類監(jiān)督貫通協(xié)同，形成常態(tài)化長效監(jiān)督合力。四要堅持可持續(xù)發(fā)展，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。要積極推進(jìn)新線、骨料、礦粉項目建設(shè)進(jìn)度，充分利用央企平臺和集團(tuán)公司技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢，加快布局和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要圍繞全年技改項目，重點對大型技改項目進(jìn)度、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。五要堅持激活力舉措，積極推進(jìn)機(jī)制改革。要優(yōu)化超額利潤分享，持續(xù)強化成員企業(yè)精簡機(jī)構(gòu)、壓減冗員工作，力爭2024年末在崗職工3900人以內(nèi)，人均勞動生產(chǎn)率70萬元以上。要抓實業(yè)務(wù)外包，加大“修舊利廢”和自主創(chuàng)新力度，做到能維修的不更換，能自檢的不外包。六要堅持?jǐn)?shù)字化賦能，積極推廣建模成果。要不斷完善公司生產(chǎn)運營管控平臺和子公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，積極推廣數(shù)據(jù)建模成果，加快智能化建設(shè)。七要堅持提質(zhì)效創(chuàng)新，積極推進(jìn)小改小革。要加大科技和研發(fā)投入，持續(xù)開展“揭榜掛帥”“小改小革”“五小”發(fā)明創(chuàng)造等活動，不斷優(yōu)化操作參數(shù)，改善生產(chǎn)運行質(zhì)量。要積極落實“雙碳”工作，扎實推進(jìn)第二批能效提升生產(chǎn)線技術(shù)改造和超低排放改造項目建設(shè)。八要堅持零工亡底線，積極推進(jìn)安環(huán)管理。要保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，靠實監(jiān)管責(zé)任。要強化生態(tài)環(huán)保意識，避免發(fā)生通報處罰事件。九要堅持高質(zhì)量黨建，積極推進(jìn)黨建經(jīng)營融合。要深化主題教育成果，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)攻關(guān)、智能制造、安全環(huán)保”等四個主要領(lǐng)域精耕細(xì)作。要加強黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨內(nèi)監(jiān)督體系，構(gòu)建形成大監(jiān)督格局。

公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)楊虎傳達(dá)了中國建材集團(tuán)和新天山水泥2024年工作會精神。

吳忠魁就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專題會議，圍繞領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報告開展集中研討，將精髓要義轉(zhuǎn)化為落實工作的思路措施，精心謀劃好全年工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)工作落實落地。二是加強對會議精神的宣傳，各基層組織要通過多種方式、多種渠道，切實把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)的思路措施上來，確保會議精神得到有效貫徹落實。三是狠抓工作任務(wù)落實，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“慢進(jìn)等于退步”的緊迫感和“時不我待、舍我其誰”的榮譽感，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破、優(yōu)化升級，奮力推動公司各項工作不斷邁入新階段、取得新進(jìn)展、躍上新臺階，為中國建材集團(tuán)打造具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，奮力推進(jìn)新天山水泥高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

大會表彰了“5A”企業(yè)、勞動模范和2023年度文明競賽先進(jìn)單位及集體，以及水泥生產(chǎn)能耗控制先進(jìn)單位、水泥窯連續(xù)穩(wěn)定運行先進(jìn)單位，與子公司簽訂了2024年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，審議通過了一屆一次職工代表大會決議。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專務(wù)、各部門負(fù)責(zé)人、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、職工代表、勞模共130余人參加會議。（王玉貝/報道）