黨群工作
淺談企業(yè)加強(qiáng)班組思想政治工作的重要性
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì)，是一切工作的生命線。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，廣泛凝聚共識(shí)，努力尋求最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，匯聚起實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的磅礴力量?！弊龊?/span>企業(yè)思想政治工作更是員工提高積極性的動(dòng)力源泉。在企業(yè)中，班組是最小單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)要通過班組來完成，企業(yè)管理要通過班組來落實(shí)，思想政治工作的促動(dòng)作用也要通過班組來發(fā)揮。對(duì)企業(yè)加強(qiáng)班組思想政治工作的重要性，淺談以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀
當(dāng)前隨著企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)工作機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、管理體制都發(fā)生了深刻變化，思想政治工作也面臨新的問題。
一是兼職從事思想政治工作成為主要特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨企業(yè)改革的深化，企業(yè)從事專職政工的人員大幅度減少，這是企業(yè)遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。
二是以經(jīng)濟(jì)考核為主要管理手段。當(dāng)前分配逐步考核到班組，細(xì)化到個(gè)人，班組整體和班組內(nèi)部成員之間分配中存在的問題成為影響員工思想波動(dòng)的關(guān)鍵。從實(shí)踐看，員工更加注重與身邊人員的橫向比較，員工活躍的思想需要及時(shí)有效說教與疏導(dǎo)。員工思想的活力需要激發(fā)，積極性需要保護(hù)與調(diào)動(dòng)，這些都要通過行之有效的思想政治工作來完成。
三是員工的工作壓力增大。工作效率不斷提高，務(wù)實(shí)高效成為企業(yè)人力資源管理的主要特征，員工的工作范圍不斷拓展，工作任務(wù)飽和度日益增強(qiáng)。員工的精力、體力消耗很大，員工工作期間的壓力大、精神狀況成為影響生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵，員工工作期間的思想狀態(tài)需要隨時(shí)調(diào)整，思想政治工作需要深入到生產(chǎn)一線、崗位員工。
四是員工個(gè)性化特征鮮明。經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，各種思潮相互激蕩，員工思想呈現(xiàn)多極化傾向，自我意識(shí)強(qiáng)，個(gè)性化特征鮮明，這些員工不僅需要接受大量的正面教育，接收正能量，更需要身邊老師傅傳、幫、帶的作用產(chǎn)生積極影響，這些思想主流需要最貼近的思想政治工作來引導(dǎo)。
面臨新問題，研究新情況，完善思想政治工作機(jī)制，成為企業(yè)思想政治工作需要迫切解決的問題。
二、班組思想政治工作具有的優(yōu)勢(shì)
依靠班組自身力量，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的班組思想政治工作是思想政治工作遵循客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，也是面對(duì)政工人員隊(duì)伍兼職成為主要趨勢(shì)的新情況需要研究的課題。處于企業(yè)管理最基層的班組開展思想政治工作具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
一是班組思想政治工作具有很強(qiáng)的直接性。占企業(yè)絕大多數(shù)員工在生產(chǎn)一線，員工主要以班組形式作業(yè)，日常管理直接受班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)對(duì)員工的領(lǐng)導(dǎo)是最直接的，沒有中間環(huán)節(jié)，班組思想政治工作信息的傳遞更具有直接性，工作對(duì)象零距離，班組思想政治工作對(duì)員工更具有直接影響力。
二是班組思想政治工作具有很強(qiáng)的滲透力。班組思想政治工作是以班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的、以班組黨團(tuán)員為骨干、班組成員共同參與的工作機(jī)制。班組思想政治工作者，也是班組成員，與班組成員共同工作，接觸的機(jī)會(huì)多、時(shí)間多，有目的、有針對(duì)性地開展班組思想政治工作穿透力強(qiáng)，最能起到潛移默化、自然接受的效果。班組成員人數(shù)少、思想政治工作比較容易做到縱向到底、橫向到邊，實(shí)現(xiàn)對(duì)思想政治工作對(duì)象的全覆蓋。
三是班組思想政治工作具有很強(qiáng)的靈活性，便于一人一事。班組對(duì)思想政治工作對(duì)象的個(gè)體信息掌握全面，可以針對(duì)班組成員思想特點(diǎn)及班組成員個(gè)性特征靈活開展工作，便于增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
四是班組思想政治工作具有很強(qiáng)的易于接受性。班組思想政治工作在小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部展開，思想政治工作者與工作對(duì)象處于同一層次，對(duì)于工作對(duì)象重在活動(dòng)組織，啟發(fā)教育、耐心說法，關(guān)心人、幫助人、引導(dǎo)人是主要手段，沒有強(qiáng)制因素，最容易取得員工認(rèn)可。
五是班組思想政治工作具有很強(qiáng)的時(shí)效性。在班組內(nèi)部開展思想政治工作比較容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
六是班組更容易將思想政治工作融入其它工作之中。班組是企業(yè)執(zhí)行工作指令的最低層，企業(yè)的工作指令、涉及班組的各項(xiàng)工作都要通過班組實(shí)施，班組管理工作內(nèi)容相對(duì)單一具體，其管理幅度的富有彈性，便于把豐富的思想政治工作內(nèi)容寓于班組具體工作之中，做到統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
三、班組思想政治工作的地位與作用
班組思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的組成部分，在企業(yè)整體思想政治工作中具有重要地位，同時(shí)對(duì)促進(jìn)班組管理、增強(qiáng)班組凝聚力也具有重要作用。
班組思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)。思想政治工作歸根到底是人的思想工作，企業(yè)思想政治工作不能脫離班組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)而自我循環(huán)，企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)在班組，班組思想政治工作必然是企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。
班組思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的主要載體。依托班組開展思想政治工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作重心下移的客觀要求，班組是執(zhí)行思想政治工作任務(wù)的責(zé)任主體，又是企業(yè)思想政治工作首先研究的工作對(duì)象，思想政治工作大量?jī)?nèi)容必須依靠班組這個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)，企業(yè)思想政治工作的信息傳遞、工作指令的執(zhí)行，很大程度上依托于班組思想政治工作來完成。
班組思想政治工作是企業(yè)思想政治工作成效的最終體現(xiàn)。企業(yè)的思想政治工作由眾多班組思想政治工作共同構(gòu)成，班組思想政治工作水平最能直觀反映企業(yè)思想政治工作的狀況。
班組思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的動(dòng)力源泉。企業(yè)的活力也來自與班組，企業(yè)思想政治工作對(duì)象源于員工，最終工作職責(zé)主要又落歸于班組。班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的出發(fā)點(diǎn)，也是包括思想政治工作在內(nèi)的具體任務(wù)的最終承擔(dān)者，思想政治工作只有植根于班組才能煥發(fā)其強(qiáng)大的生命力。
重視班組思想政治工作，企業(yè)思想政治工作重心適度下移是當(dāng)前思想政治工作取得實(shí)效的現(xiàn)實(shí)需要。
四、班組思想政治工作的基本方法
思想政治工作方法多樣，由于班組思想政治工作直接面對(duì)員工，其工作方法仍然以傳統(tǒng)為主、適度創(chuàng)新比較得當(dāng)，主要宜采取以下方法。
1.學(xué)習(xí)優(yōu)先，宣貫教育。以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把班組思想政治工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組結(jié)合起來。黨的新主張、新舉措、企業(yè)自身的新信息要通過組織員工學(xué)習(xí)才能全面掌握。因此，以學(xué)習(xí)教育為手段，幫助員工提高認(rèn)識(shí)，樹立正確的世界觀，增強(qiáng)辨別是非的能力仍然是思想政治工作的基本任務(wù)。組織員工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，讓員工掌握黨的基本理論、把黨的路線落實(shí)到基層，上情下達(dá)，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量，深入到員工，是黨對(duì)企業(yè)思想政治工作的根本要求。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)是企業(yè)管理的需要，也是思想政治工作的工作目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，占領(lǐng)主陣地，建立學(xué)習(xí)型班組，是思想政治工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)現(xiàn)形式之一，也是班組思想政治工作的重要方法。
2.因勢(shì)利導(dǎo)，說服教育。以人為本，開展貼近員工思想實(shí)際的工作，把建立和諧班組作為思想政治工作的主要目標(biāo)，增強(qiáng)班組思想政治工作的有效性。班組思想政治工作必須堅(jiān)持以人為本的原則，尊重人、關(guān)心人、理解人是班組思想政治工作的靈魂、也不失為思想政治工作的有效方法。針對(duì)班組員工思想情況，一是把握普遍性，針對(duì)共性問題，通過座談、討論等形式，做好班組內(nèi)部群體性工作，做到溝通思想，形成共識(shí)。二是突出靈活性，依據(jù)個(gè)性問題，開展家訪、談心活動(dòng)，做好一人一事的工作，做到以理服人、以情感人。
3.搭建平臺(tái)，活動(dòng)滲透。寓思想政治工作于活動(dòng)之中，把握關(guān)鍵性，開展貼近企業(yè)生產(chǎn)及班組管理實(shí)際的活動(dòng)。一是根據(jù)班組工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，通過形式多樣的活動(dòng)激發(fā)班組管理的活力，通過員工參與活動(dòng)，達(dá)到提高技能、活躍思想的目的，還能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)和支持。二是以創(chuàng)建文明班組為目標(biāo)，把創(chuàng)建文明班組納入班組思想政治工作的實(shí)踐之中，優(yōu)化工作環(huán)境，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)班組凝聚力，夯實(shí)班組管理的工作基礎(chǔ)。三是積極動(dòng)員、組織員工參加企業(yè)及上級(jí)組織的活動(dòng)，通過活動(dòng)展現(xiàn)個(gè)人才干，培育員工集體榮譽(yù)感。
4.制度教育，規(guī)范引導(dǎo)。以制度為準(zhǔn)則，堅(jiān)持用制度管人、教育人，把班組思想政治工作與實(shí)現(xiàn)依法管理企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來，培育風(fēng)正氣順的工作氛圍，建立管理規(guī)范化班組。制度是企業(yè)規(guī)范管理行為的基本準(zhǔn)則，開展思想政治工作，要時(shí)時(shí)講制度，處處談制度，使嚴(yán)格執(zhí)行制度成為員工自覺行動(dòng)。做好班組思想政治工作要堅(jiān)持制度面前人人平等，做到扶正抑邪，使班組思想政治工作深入人心。
五、發(fā)揮班組思想政治工作作用應(yīng)把握好的幾個(gè)關(guān)鍵
配備好班組長(zhǎng)，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)是班組思想政治工作取得成效的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)是班組思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者，是班組思想政治工作的主要責(zé)任者，班組思想政治工作開展得好不好，與班組長(zhǎng)個(gè)體素質(zhì)、對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)水平、工作能力、奉獻(xiàn)精神息息相關(guān)，選配班組長(zhǎng)是班組思想政治工作成敗的關(guān)鍵。選配班組長(zhǎng)一要處理好行政用人與尊重民意的關(guān)系，通過民主推薦、部門審核任用等形式，把思想素質(zhì)好、政治過硬、組織能力強(qiáng)、群眾信任的人推選到班組長(zhǎng)位置。二要把班組長(zhǎng)作為培養(yǎng)管理者的重要平臺(tái)，把組織能力強(qiáng)、群眾信任、業(yè)務(wù)過硬的班組長(zhǎng)納入后備管理人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)把文化程度高、有培養(yǎng)潛力的技術(shù)人員選配為班組長(zhǎng)接受鍛煉。三要體現(xiàn)按照按勞取酬原則，落實(shí)班組長(zhǎng)津貼。班組長(zhǎng)津貼實(shí)行考核浮動(dòng)發(fā)放，充分體現(xiàn)班組長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)，激發(fā)班組長(zhǎng)做好班組管理及班組思想政治工作的積極性。
黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)互動(dòng)，建立科學(xué)管理的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理體系。首先黨政工領(lǐng)導(dǎo)都要重視班組思想政治工作，建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)共同參與的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，這是班組思想政治工作取得實(shí)效的組織保證。只有黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)互動(dòng)、齊抓共管，班組思想政治工作才能大有作為。其次要明確各級(jí)組織思想政治工作的職責(zé)、細(xì)化個(gè)人責(zé)任，尤其是把思想政治工作納入公司目標(biāo)管理之中，建立完善思想政治工作管理體系。要同步建立思想政治工作考核機(jī)制，以分配考核的硬驅(qū)動(dòng)作業(yè)促進(jìn)思想政治工作，形成上下聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行有力的工作格局，這是班組思想政治工作取得實(shí)效的制度保證。第三要注重處理好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與班組自主做好班組思想政治工作的關(guān)系，要加強(qiáng)對(duì)班組思想政治工作的指導(dǎo)，明確任務(wù)，教方法、壓擔(dān)子，積極鼓勵(lì)班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員、工會(huì)小組長(zhǎng)自主做好班組思想政治工作，注重調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造力。
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